Proyecto RTDC-3 · Reafirmación de la Tenencia

EL EQUIPO TÉCNICODEL PROYECTO RTDC

trabaja en campo para garantizar la seguridad territorial, la formación de líderes y la comunicación estratégica en los 12 territorios indígenas de panamá.

¿Quiénes son?

El motor técnico del
Proyecto RTDC-3

La COONAPIP, en alianza estratégica con Tenure Facility y PRODESO, ejecuta actualmente la tercera fase del Proyecto de Reafirmación de la Tenencia y Desarrollo de Capacidades de los Pueblos Indígenas de Panamá (RTDC-3).

Este equipo multidisciplinario coordina desde la Ciudad de Panamá y hace trabajo de campo directo en los 12 territorios, combinando conocimiento técnico especializado con respeto profundo por la gobernanza tradicional.

Cada integrante reporta a la Junta Directiva de la COONAPIP y actúa bajo el mandato de los Congresos y Consejos de los pueblos.

Componente de Seguridad Territorial y Resiliencia Componente Capacidades e Institucional Subcomponente de Género y Juventud Subcomponente de Seguridad Alimentaria Subcomponente de Fortalecimiento Cultural Subcomponente de Comunicación Estratégica
9
Especialistas en el equipo técnico
12
Territorios atendidos activamente
281
Personas capacitadas en 2025
3a
Fase del proyecto RTDC en ejecución
Alianzas del Proyecto
Tenure Facility
Financiamiento y apoyo técnico internacional · 13 antenas Starlink entregadas
PRODESO
Gestión administrativa y financiera transparente del proyecto
FAO & MIDA
Cooperación técnica en agricultura sostenible y cultivo de café
Estructura Operativa

COMPONENTES DEL PROYECTO RTDC-3

Ejes estratégicos y líneas de acción ejecutados en los 12 territorios indígenas de Panamá.

Componente

Coordinación Interinstitucional y Sector Privado

  • Coordinación interinstitucional y sector privado.
  • Reuniones con autoridades y técnicos.
  • Asesorías técnicas.
  • Diálogo técnico con ANATI, MiAmbiente, Viceministerio de Asuntos Indígenas, etc.
  • Foros temáticos con el gobierno y sociedad civil.
  • Coordinación con aliados.
  • Reuniones de Alto Nivel: Mesa de Alto Nivel entre autoridades indígenas y el gobierno para el seguimiento de la estrategia conjunta que asegure la legalización de los 14 territorios faltantes; abordaje para prevenir la deforestación de los bosques y destrucción de hábitat de especies en peligro de extinción, búsqueda de soluciones a los problemas de ocupación ilegal y desalojo por intruso (implementar orden judicial de desalojo).
  • Mesa de diálogo intersectorial entre Bribri, Ngäbe y Naso.
  • Reuniones con las autoridades de cada uno de los territorios para dar seguimiento a las actividades de campo que puedan ser implementadas.
  • Diálogos con el gobierno y las entidades vinculadas a titulación, deforestación y desalojo de ocupantes ilegales.
Subcomponente

Comunicación Estratégica

  • Campañas informativas y mediáticas varias sobre titulaciones colectivas, defensa territorial, planes territoriales y ambientales, prevención de deforestación, entre otras.
  • Boletines semestrales sobre actividades y logros de COONAPIP y los territorios.
  • Conferencias de prensa.
  • Manejo de medios y página web, mapeos de actores, influencers y agentes solidarios con la causa de defensa territorial de los pueblos indígenas.
  • Talleres de comunicación y sensibilización sobre los derechos de los pueblos indígenas a tomadores de decisiones.
  • Materiales informativos y programas radiales.
  • Acciones de comunicación estratégica, producir material audiovisual en idioma materno de cada pueblo vía web, redes sociales, medios televisivos y radio para dar respuesta a diversos temas.
  • Inclusión de jóvenes en la divulgación a través de las redes sociales.
Subcomponente

Seguridad Alimentaria

  • Compra de insumos y materiales (semillas nativas, abonos, controladores naturales de plagas y enfermedades, preferiblemente de origen orgánico).
  • Asesorías técnicas para promover la seguridad alimentaria.
  • Reuniones con productores para explicar las orientaciones estratégicas de seguridad territorial.
  • Preparación de Plan de Desarrollo Agrícola.
  • Capacitación en Sistemas Agroforestales, en los límites de los territorios para frenar ocupación ilegal.
  • Manejo de especies menores, provisión de insumos y equipos.
  • Transformación, almacenamiento y mercadeo de los productos que se obtengan de la agroforestería.
Subcomponente

Fortalecimiento Cultural

  • Rescate y registro de platos tradicionales y plantas alimenticias nativas que fortalezcan la gastronomía local y el patrimonio alimentario de los pueblos indígenas.
  • Desarrollar campañas estratégicas de sensibilización para fomentar el interés y la conciencia sobre la vitalidad de los idiomas indígenas, enfocándose en fortalecer tanto la preservación de los idiomas nativos como la promoción de la educación bilingüe intercultural, usando material didáctico y promocional existente.
  • Identificación y confirmación de la existencia de nuevos pueblos indígenas.
  • Identificación de lugares arqueológicos y sagrados de ocupación ancestral.
  • Elaboración de vestidos tradicionales y conservación de plantas productoras de tintes naturales.
Subcomponente

Género y Juventud

  • Implementación de la estrategia de género de la COONAPIP “Mujeres indígenas por la defensa de sus derechos territoriales”.
  • Transversalizar el enfoque de Género en la COONAPIP.
  • Promoción de los principios de igualdad y equidad de género en los procesos de planificación, políticas, estrategias, planes, programas y proyectos implementados por COONAPIP.
  • Fortalecimiento de las capacidades de hombres y mujeres en temas de derechos de las mujeres, derechos humanos y derechos colectivos.
  • Programa COONAPIP 2030 que apunta a formar lideresas a nivel de las comunidades locales, empoderadas y capaces de tomar buenas decisiones en diversos aspectos económicos, sociales, ambientales, de política pública; a fin de reducir la brecha de participación en equidad mediante la aplicación de diferentes mecanismos de incidencia política y ciudadana para hacer valer y ejercer sus derechos plenamente.
  • Escuela para la formación de líderes (jóvenes, mujeres y hombres); formación de jóvenes líderes y lideresas.
Resultados del Proyecto · Actualización 2026 (Agosto)
Hectáreas con Seguridad Territorial
Territorios con Monitoreo Activo
Líderes y Técnicos Capacitados
Mujeres y Jóvenes en Liderazgo
Proyectos Agroforestales Activos
Las personas detrás del proyecto

Equipo Técnico RTDC

Nueve especialistas comprometidos con la defensa territorial, el fortalecimiento institucional y la seguridad de las naciones indígenas de Panamá.

Manuel Martinez
Coordinador del Proyecto RTDC
Coordinador del Proyecto RTDC

Manuel Martinez

Lidera la ejecucion integral del Proyecto de Reafirmacion de la Tenencia y Desarrollo de Capacidades (RTDC-3). Coordina las relaciones con Tenure Facility, PRODESO y los organismos internacionales aliados.

Coordinacion General
Eliceo Quintero
Seguridad Territorial

Eliceo Quintero

Coordina la vigilancia tecnica territorial con drones y GPS, el mapeo de invasiones y la asistencia legal para la proteccion de los limites en los 12 territorios.

Seguridad Territorial
Edwin Land
Seguridad Territorial

Edwin Land

Especialista en resiliencia y seguridad territorial. Representa tecnicamente a la COONAPIP en encuentros internacionales sobre sistemas de informacion geografica.

Resiliencia Territorial
LO
Capacidades Locales

Luis Opuas

Dirige el componente de formacion del proyecto. Organiza los 9 talleres de capacitacion anuales en gobernanza territorial, derecho ambiental y gestion de proyectos.

Capacidades Institucionales
Yanel Venado
Genero y Juventud

Yanel Venado

Lidera la estrategia Mujeres indigenas por la defensa de sus derechos territoriales. En 2025, coordino la capacitacion de 97 lideres femeninas.

Genero y Juventud
Anguidili Alfaro
Comunicacion Estrategica

Anguidili Alfaro

Gestiona la comunicacion estrategica del proyecto como puente entre las acciones tecnicas y la opinion publica. Superviso la produccion de contenidos que alcanzaron 334,900 visualizaciones en Instagram en 2025.

Comunicacion
Meybis Chamarra
Fortalecimiento Cultural

Meybis Chamarra

Coordina el registro y proteccion de los saberes ancestrales. En 2025 documento 25 platos tradicionales, 4 tipos de artesanias y rescato el uso de tintes naturales.

Fortalecimiento Cultural
Ilka Lopez
Administracion

Ilka Lopez

Asistente administrativa del proyecto. Apoya la coordinacion interna entre el equipo tecnico, la Junta Directiva y PRODESO.

Administracion
Magdalena Gonzalez
Apoyo Administrativo

Magdalena Gonzalez

Brinda apoyo administrativo operativo al equipo tecnico, facilitando la logistica de talleres, giras de campo y actividades de seguimiento en los territorios.

Apoyo Administrativo
Con quienes trabajamos

Aliados del Proyecto RTDC-3

El proyecto se sostiene gracias a alianzas estratégicas que combinan recursos internacionales con conocimiento técnico local y gobernanza tradicional.

Tenure Facility

Financiamiento internacional, acompañamiento técnico y 13 antenas Starlink para los 12 territorios.

PRODESO

Alianza administrativa que garantiza un manejo financiero transparente y bajo la vigilancia de las autoridades tradicionales.

FAO

Cooperación técnica en agricultura sostenible e implementación de sistemas agroforestales en territorios indígenas.

Alianza por la Gobernanza y el Territorio

Juntos protegemosel territorio

Conoce los proyectos activos, lee nuestras publicaciones oficiales o contáctanos para explorar formas de apoyar la defensa de los derechos territoriales de los Pueblos Indígenas de Panamá.