Proyecto RTDC-3 · Reafirmación de la Tenencia

EL EQUIPO TÉCNICODEL PROYECTO RTDC

trabaja en campo para garantizar la seguridad territorial, la formación de líderes y la comunicación estratégica en los 12 territorios indígenas de panamá.

¿Quiénes son?

El motor técnico del
Proyecto RTDC-3

La COONAPIP, en alianza estratégica con Tenure Facility y PRODESO, ejecuta actualmente la tercera fase del Proyecto de Reafirmación de la Tenencia y Desarrollo de Capacidades de los Pueblos Indígenas de Panamá (RTDC-3).

Este equipo multidisciplinario coordina desde la Ciudad de Panamá y hace trabajo de campo directo en los 12 territorios, combinando conocimiento técnico especializado con respeto profundo por la gobernanza tradicional.

Cada integrante reporta a la Junta Directiva de la COONAPIP y actúa bajo el mandato de los Congresos y Consejos de los pueblos.

Componente de Seguridad Territorial y Resiliencia Componente Capacidades e Institucional Subcomponente de Género y Juventud Subcomponente de Seguridad Alimentaria Subcomponente de Fortalecimiento Cultural Subcomponente de Comunicación Estratégica
9
Especialistas en el equipo técnico
12
Territorios atendidos activamente
281
Personas capacitadas en 2025
3a
Fase del proyecto RTDC en ejecución
Alianzas del Proyecto
Tenure Facility
Financiamiento y apoyo técnico internacional · 13 antenas Starlink entregadas
PRODESO
Gestión administrativa y financiera transparente del proyecto
FAO & MIDA
Cooperación técnica en agricultura sostenible y cultivo de café
Estructura Operativa

COMPONENTES DEL PROYECTO RTDC-3

Ejes estratégicos y líneas de acción ejecutados en los 12 territorios indígenas de Panamá.

Componente

Coordinación Interinstitucional y Sector Privado

  • Coordinación interinstitucional y sector privado.
  • Reuniones con autoridades y técnicos.
  • Asesorías técnicas.
  • Diálogo técnico con ANATI, MiAmbiente, Viceministerio de Asuntos Indígenas, etc.
  • Foros temáticos con el gobierno y sociedad civil.
  • Coordinación con aliados.
  • Reuniones de Alto Nivel: Mesa de Alto Nivel entre autoridades indígenas y el gobierno para el seguimiento de la estrategia conjunta que asegure la legalización de los 14 territorios faltantes; abordaje para prevenir la deforestación de los bosques y destrucción de hábitat de especies en peligro de extinción, búsqueda de soluciones a los problemas de ocupación ilegal y desalojo por intruso (implementar orden judicial de desalojo).
  • Mesa de diálogo intersectorial entre Bribri, Ngäbe y Naso.
  • Reuniones con las autoridades de cada uno de los territorios para dar seguimiento a las actividades de campo que puedan ser implementadas.
  • Diálogos con el gobierno y las entidades vinculadas a titulación, deforestación y desalojo de ocupantes ilegales.
Subcomponente

Comunicación Estratégica

  • Campañas informativas y mediáticas varias sobre titulaciones colectivas, defensa territorial, planes territoriales y ambientales, prevención de deforestación, entre otras.
  • Boletines semestrales sobre actividades y logros de COONAPIP y los territorios.
  • Conferencias de prensa.
  • Manejo de medios y página web, mapeos de actores, influencers y agentes solidarios con la causa de defensa territorial de los pueblos indígenas.
  • Talleres de comunicación y sensibilización sobre los derechos de los pueblos indígenas a tomadores de decisiones.
  • Materiales informativos y programas radiales.
  • Acciones de comunicación estratégica, producir material audiovisual en idioma materno de cada pueblo vía web, redes sociales, medios televisivos y radio para dar respuesta a diversos temas.
  • Inclusión de jóvenes en la divulgación a través de las redes sociales.
Subcomponente

Seguridad Alimentaria

  • Compra de insumos y materiales (semillas nativas, abonos, controladores naturales de plagas y enfermedades, preferiblemente de origen orgánico).
  • Asesorías técnicas para promover la seguridad alimentaria.
  • Reuniones con productores para explicar las orientaciones estratégicas de seguridad territorial.
  • Preparación de Plan de Desarrollo Agrícola.
  • Capacitación en Sistemas Agroforestales, en los límites de los territorios para frenar ocupación ilegal.
  • Manejo de especies menores, provisión de insumos y equipos.
  • Transformación, almacenamiento y mercadeo de los productos que se obtengan de la agroforestería.
Subcomponente

Fortalecimiento Cultural

  • Rescate y registro de platos tradicionales y plantas alimenticias nativas que fortalezcan la gastronomía local y el patrimonio alimentario de los pueblos indígenas.
  • Desarrollar campañas estratégicas de sensibilización para fomentar el interés y la conciencia sobre la vitalidad de los idiomas indígenas, enfocándose en fortalecer tanto la preservación de los idiomas nativos como la promoción de la educación bilingüe intercultural, usando material didáctico y promocional existente.
  • Identificación y confirmación de la existencia de nuevos pueblos indígenas.
  • Identificación de lugares arqueológicos y sagrados de ocupación ancestral.
  • Elaboración de vestidos tradicionales y conservación de plantas productoras de tintes naturales.
Subcomponente

Género y Juventud

  • Implementación de la estrategia de género de la COONAPIP “Mujeres indígenas por la defensa de sus derechos territoriales”.
  • Transversalizar el enfoque de Género en la COONAPIP.
  • Promoción de los principios de igualdad y equidad de género en los procesos de planificación, políticas, estrategias, planes, programas y proyectos implementados por COONAPIP.
  • Fortalecimiento de las capacidades de hombres y mujeres en temas de derechos de las mujeres, derechos humanos y derechos colectivos.
  • Programa COONAPIP 2030 que apunta a formar lideresas a nivel de las comunidades locales, empoderadas y capaces de tomar buenas decisiones en diversos aspectos económicos, sociales, ambientales, de política pública; a fin de reducir la brecha de participación en equidad mediante la aplicación de diferentes mecanismos de incidencia política y ciudadana para hacer valer y ejercer sus derechos plenamente.
  • Escuela para la formación de líderes (jóvenes, mujeres y hombres); formación de jóvenes líderes y lideresas.
Resultados del Proyecto · Actualización 2026 (Agosto)
—
Hectáreas con Seguridad Territorial
—
Territorios con Monitoreo Activo
—
Líderes y Técnicos Capacitados
—
Mujeres y Jóvenes en Liderazgo
—
Proyectos Agroforestales Activos
Las personas detrás del proyecto

Equipo Técnico RTDC

Nueve especialistas comprometidos con la defensa territorial, el fortalecimiento institucional y la seguridad de las naciones indígenas de Panamá.

Manuel Martinez
Coordinador del Proyecto RTDC
Coordinador del Proyecto RTDC

Manuel Martinez

Lidera la ejecucion integral del Proyecto de Reafirmacion de la Tenencia y Desarrollo de Capacidades (RTDC-3). Coordina las relaciones con Tenure Facility, PRODESO y los organismos internacionales aliados.

Coordinacion General
Eliceo Quintero
Protección y Fortalecimiento de la Resiliencia de los Territorios

Eliceo Quintero

Coordina la vigilancia técnica territorial con drones y GPS, el mapeo de invasiones y la asistencia legal para la protección de los limites en los 12 territorios indígenas de Panamá.

Protección y Fortalecimiento de la Resiliencia de los Territorios
Edwin Land
Seguridad Alimentaria

Edwin Land

Este eje fortalece la producción propia y la economía de las comunidades mediante planes agropecuarios y alianzas comerciales directas.

Seguridad Alimentaria
LO
Capacidades Locales e Institucionales

Luis Opuas

¿De qué se encargar? Es el motor de formación del proyecto. Su función es preparar a las autoridades, Mujeres y jóvenes en administración y leyes para que puedan gestionar sus territorios de forma autónoma y transparente.

Capacidades Locales e Institucionales
Yanel Venado
Genero y Juventud

Yanel Venado

Su función es garantizar que las mujeres y los jóvenes tengan voz y voto en la toma de decisiones. Se encarga de formar nuevo liderazgos para que el relevo generacional esté preparado para defender y administrar el territorio.

Genero y Juventud
Anguidili Alfaro
Comunicacion Estrategica

Anguidili Alfaro

Su función es ser el puente entre las acciones técnicas del proyecto y la opinión pública. Se encarga de visibilizar la lucha por la seguridad territorial, educar a la sociedad nacional y presionar políticamente a través de los medios de comunicación.

Comunicacion
Meybis Chamarra
Fortalecimiento Cultural

Meybis Chamarra

¿De qué se encarga? De registrar, proteger y promover los conocimientos ancestrales, idiomas, gastronomía y sitios sagrados de los siete pueblos indígenas de Panamá.

Fortalecimiento Cultural
Ilka Lopez
Administracion

Ilka Lopez

Asistente administrativa del proyecto. Apoya la coordinacion interna entre el equipo tecnico, la Junta Directiva y PRODESO.

Administracion
Magdalena Gonzalez
Apoyo Administrativo

Magdalena Gonzalez

Brinda apoyo administrativo operativo al equipo tecnico, facilitando la logistica de talleres, giras de campo y actividades de seguimiento en los territorios.

Apoyo Administrativo
Con quienes trabajamos

Aliados del Proyecto RTDC-3

El proyecto se sostiene gracias a alianzas estratégicas que combinan recursos internacionales con conocimiento técnico local y gobernanza tradicional.

Tenure Facility

Financiamiento internacional, acompañamiento técnico y 13 antenas Starlink para los 12 territorios.

PRODESO

Alianza administrativa que garantiza un manejo financiero transparente y bajo la vigilancia de las autoridades tradicionales.

FAO

Cooperación técnica en agricultura sostenible e implementación de sistemas agroforestales en territorios indígenas.

Alianza por la Gobernanza y el Territorio

Juntos protegemosel territorio

Conoce los proyectos activos, lee nuestras publicaciones oficiales o contáctanos para explorar formas de apoyar la defensa de los derechos territoriales de los Pueblos Indígenas de Panamá.